VI設(shè)計營銷策劃流程

我們的VI設(shè)計營銷計劃流程從分析開始。通常，您應(yīng)該每年進行一次?業(yè)務(wù)審查 。從本質(zhì)上講，看看市場、消費者、渠道、競爭對手和品牌。首先，將分析總結(jié)為推動增長的因素和阻礙增長的因素。隨后，規(guī)劃未來的風(fēng)險和機遇。 

此外，我們向您介紹了我們的人和時代設(shè)計，它使用四個問題來幫助您發(fā)現(xiàn)品牌面臨的關(guān)鍵問題。首先，您品牌的核心優(yōu)勢是什么？第二，與消費者的聯(lián)系有多緊密。第三，你的競爭立場是什么？最后，品牌面臨的經(jīng)營狀況如何？

應(yīng)該注意的是，您應(yīng)該嘗試縮小三個最重要的關(guān)鍵問題的范圍。因此，它將迫使您使用三個主要策略作為您計劃的基礎(chǔ)。

例如，單擊以放大我們的VI設(shè)計營銷計劃流程。否則，稱為品牌計劃。