企業VI設計內部的整合，主要是對企業VI設計內部結構進行重新的塑造，使之成為符合當代市場要求的企業VI設計結構。創意產業的特征決定了創意產業與傳統產業具有非常大的不同之處。因為創意文化人的思維活躍，工作方式也相對比較自由。因此傳統的那種科層制企業管理機制已經不適應企業VI設計的內部結構。因此，對創意企業內部進行整合，使企業VI設計內部的資源進一步優化以達到效益的最大化，對于企業的發展非常重要。通過企業VI設計內部的整合可以使企業保持不斷的創新力，保持企業發展的活力，實現企業生命力的持久，從而在產業競爭中立于不敗之地。
 

        國內外創意產業發展的實踐證明，形成完整的產業鏈是創意產業成熟的標志而產業內容的整合，就是不同企業之間相互配合形成一定的產業鏈，為整個創意產業的發展提供源源不竭的動力。相對于其他行業而言，創意型企業更加注重產業鏈的延續和相互之間的配合。一個漫畫可以衍生出電視、電影、然后是網游，接著是書籍、玩具，并進而衍生出其他更多的產品。這種產業鏈的延長依靠的就是產業內部的整合，通過產業鏈的整合使一個個單獨的創意最終形成創意產業鏈并進而促進整個創意產業的整體發展。
 

 

 

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