◎歡迎參與討論，請在這里發表您的看法、交流您的觀點。
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司
如何提升自身實力方法二！
Post by rhtimes, 2013-12-20, Views:如何提升自身實力方法二！
如果你的競爭對手的平均單位成本為1美元，而你的平均單位成本為1.5美元或者2美元，那么你就需要考慮一下業務所面臨的困難問題，這是大規模表現出來的重要性就顯而易見了。
每個和沃爾瑪一樣的在統一市場上銷售的零售商所面對的都是5%～10%、甚至更高的毛利率——這是較低單位成本的必然結果沃爾瑪正是利用了這種優勢，大大減少了來自市場方面的競爭壓力，而小型零售商的經營規模使其處于劣勢地位。
把處于倒閉狀態的小規模公司聯合起來經營，可以拯救這些苦苦掙扎的公司，使之變成一個獨立生存的統一體。通過減少過重的責任可以縮減成本、擴大企業的品牌形象設計視覺規模，從而增加滿足大客戶的可能性。有意思的是，兼并那些運轉正常的企業會比兼并那些搖搖欲墜的企業招致更多的抱怨，因為后者很清楚地知道它們的生存基礎是聯合經營。
通過兼并或購買來去的規模效應的選擇權在公司自身、亞馬遜網站公司、麥當勞連鎖店、戴爾計算機所采取的都是提升自身實力的方法。盡管通過兼并可以在短期內使企業達到一定的統一品牌形象設計視覺規模，但是選擇成長性的發展戰略跟更為可取，原因頗具于企業的品牌形象設計視覺系統的說服力。企業兼并后，通常會遇到以下困難：不同的企業文化、不同的操作程序以及不同不同進程的融合問題，而且在被兼并和兼并企業之間會產生狹隘的不滿、嫉妒和敵對情緒，這些情緒所產生的摩擦會導致合并后的企業收到損害。同時，兼并之后所吸納的員工中會有企業內的忠實骨干人員，盡管應有的勤奮沒有完全消失，但已大不如前。除此之外，還會有數以萬計意想不到的問題。最后通過合并所耗費的成本或許反對比企業自身內部發展所需成本大得多。
（注明：轉載請注明來源于人和時代VI設計 http://www.cnbloags.com ）說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 品牌形象設計 企業形象設計
分類:品牌策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
Comments
Hot Articles
New Articles
- [12/20]如何提升自身實力方法一！
- [12/20]如何提升自身實力方法二！
- [12/19]如何開拓了一種新的標識產品系列？
- [12/19]對企業標識系統定位價值的認識！
- [12/18]企業標識系統的定位決策是什么？
- [12/18]如何設定新的企業形象方向？
- [12/17]如何進行標識系統的成功定位？
- [12/17]如何將企業形象在市場上定位成功？
- [12/16]給企業VI競爭者領先的可能是什么？
- [12/13]怎樣提高企業資源利用之一！
- [12/13]怎樣提高企業資源利用之二！
- [12/12]為一種可能性而工作到底！其二
- [12/12]為一種可能性而工作到底！其一
- [12/11]一次成功的標識設計轉型！
- [12/11]如何改進企業勝算流程？
- [12/10]怎樣才能成為企業界標識創新主宰？
- [12/10]如何成功地運用任何行業的市場戰略？
- [12/09]如何極大地提高員工的工作熱情與效率?
- [12/09]企業標識系統化知識積累與共享！
- [12/07]企業標識系統管理功能有哪些？
- [12/07]如何建立企業形象變革方法？
- [12/06]怎樣突破企業形象創新架構？
- [12/06]企業人員如何掌握新的服務管理概念和工作技能？
- [12/05]VI系統隨著企業不斷擴展創新！
- [12/05]企業如何提高對客戶的服務水準？
