對于許多企而言,選擇實施品牌組合設(shè)計既有利也有弊。如果企業(yè)有意選擇品牌組合設(shè)計則應(yīng)該注意把握以下幾個原則,并以此作為實施品牌組合設(shè)計的前提。

     ①市場需求發(fā)生平行裂變。實施品牌組合設(shè)計的前提條件是,市場已經(jīng)明顯地平行出現(xiàn)兩個或兩個以上的不同需求,而且已經(jīng)有企業(yè)開始生產(chǎn)能夠滿足這些不同需求的消費品。也就是說,市場已經(jīng)被消費者在某一平面上的不同需求裂變出若干細(xì)分市場,在這種情況下,企業(yè)可以考慮實施品牌組合設(shè)計。

      ②市場需求發(fā)生縱向裂變。即消費者根據(jù)自的收入水平、生活質(zhì)量和審美品位的不同,使某一產(chǎn)品大類的市場出現(xiàn)縱向裂變,細(xì)分為若干不同檔次的市場。如果企業(yè)所面對的市場屬于此種情況,也可以考慮使用品牌組合略。使用品牌組合設(shè)計,就可以根據(jù)高、中、低三種不同市場分別開發(fā)和使用三種不同品牌設(shè)計,以分別占據(jù)高、中、低三種不同檔次的市場,且由于三種品牌各不相同,也不造成消費者對品牌形象的記憶混淆。

       ③企業(yè)資源雄厚。實施品牌組合設(shè)計需要投更多的推廣費用,因此,只有當(dāng)企業(yè)擁有足夠的資源,并且目標(biāo)市場的發(fā)展趨勢比明顯,所有細(xì)分市場的容量均足以支持企業(yè)對應(yīng)品牌產(chǎn)品的發(fā)展時,才能運用這種設(shè)計。