編寫運城企業VI設計策劃方案是企業實施VI的關鍵一環。運城企業VI設計策劃方案包括以下三部分主要內容。
1.總概念報告
總概念報告是有關VI的總體思考，它是依據調查分析的結果，重新評估企業的經營理念和經營戰略，形成VI的方針，并作為未來管理工作方向的一系列構思。總概念報告是對企業最高領導者的建議書，其主要內容包括企業現狀調查分析的要點，VI活動的指針和建議，企業未來應有的作風、經營理念、形象、活動領域等重要VI概念，切合實際的可行做法，以及VI的設計開發要領。
2.運城企業VI設計策劃案具體內容
運城企業VI設計策劃案具體內容是在總概念報告基礎上，詳細勾畫CIS的具體藍圖。其主要內容包括八個部分:
(1)標題;
(2)實施運城企業VI設計策劃案的目的;
(3)引進VI的理由和背景;
(4)VI計劃的方針;
(5)實施計劃;
(6)具體實施細則;
(7)計劃的推動、組織和協辦;
(8)所需費用和時間。
其中第二和第三部分是重點，一定要說明清楚，因為它可能決定VI的運作方向。
3.執行工作大綱
良好的企業形象不是一朝一夕就能塑造出來的，它需要長時間日積月累的培育才能形成。在執行工作大綱中，應確定明確的生題以及VI的實施范圍，擬定具體實施活動、實施辦法、實施時間表，預算整個活動所需經費，包境調查費用和企劃費用、設計開發費用、實施和管理費用以及其他費用。一些著名企業從升華企業總體形象、提高企業整體競爭力、對內外公眾輻射巨大吸引力的長遠考慮出發，曾花費巨資用于VI。如IBM公司、可口可樂公司、松下公司等，都不借以數百萬元的巨資征集方案，進行設計。這些成功的設計也為公司創造了更加豐厚的無形資產。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
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