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   在以上這四項基本內容之中，核心是自上而下的崗位責任制。在一個企業VI設計內部建立自上而下的崗位責任制，可以做到人人各司其職、各盡其責、忠于職守、勤奮工作、嚴守紀律，努力做好各自的本職工作，充分發揮人員的主觀能動作用，提高工作效率，使企業VI設計的經營與管理達到高效化、科學化、規范化和標準化的要求；提高企業VI設計和人員的素質，增強人員的使命感和責任心，促進企業VI設計經濟的不斷發展，并能防止一切舞弊行為的發生。所以，建立自上而下的崗位責任制度，是企業VI設計內部控制制度的核心內容，也是企業VI設計內容管理機制最重要的組成部分。
 

   
   企業VI設計內部控制系統是在位監控的有力保障，充分掌握內部控制制度的各項內容有利于管理人員順利開展在位監控工作，減少危機的危害。

    從內部控制制度的特點和內容我們可以發現，企業VI設計內部控制制度的應用范圍很廣泛，它不僅適用于一切企業VI設計，也同樣適用于一切有經濟活動的行政機關、事業單位和軍隊。不僅適用于企業VI設計內部各個職能部門、班組和人員，而且適用于各個地區和各個企業VI設計主管領導部門。有些企業VI設計管理人員錯誤地認為內部控制制度只適用于企業VI設計的財務會計方面，這種看法是非常有害的，因為如果持這種看法，就會削弱內部控制制度的作用和其在企業VI設計管理中的地位。