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    旅游規劃及實施的一些內容(一)

    Post by rhtimes, 2016-11-7, Views:

    企業主體型
    1.企業運作
    隨著社會主義市場經濟的不斷成熟,旅游企業逐步成為旅游開發建設的主體力量。 旅游開發商是旅游開發、建設的投資者,具有規劃方案的選擇權,并根據其介入的程度負 責旅游規劃的編制、實施和調整。
    2.實施內容
    旅游企業(包括旅游開發商、旅游經營商等)也是旅游規劃利益相關主體中的關鍵力 量,在旅游規劃實施中旅游企業的主體行為包括:
    第一,企業需要對旅游項目進行進一步規劃設計并投資建設,保證旅游項目順利開發 與建成運營,從而落實旅游規劃方案;
    第二,企業營銷需要承擔或配合當地政府進行旅游市場宣傳和推廣活動;
    第三,企業營銷需要負責景區內部服務設施和基礎設施的建設,如景區道路等;
    第四,企業營銷需要對景區景點進行日常的經營管理,保證景區景點的日常工作正常 進行;
    第五,企業營銷還需對旅游經營項目配備和安排相應的管理與服務團隊。

    社區參與型
    1.社區參與
    社區居民一般是旅游規劃的直接影響者或受益者,應該成為旅游規劃的參與人群之一,而不是可有可無的附屬者。社區參與是旅游規劃實施的保障。社區居民參與到旅游 業發展中獲得相應的經濟效益,是促進社區居民保護旅游環境、參與旅游經營或服務、獲取社區諒解或支持的前提條件。旅游規劃要從傳統的以經濟效益為中心轉向以人為中心,不斷提高對旅游目的地社區的重視程度,強調社區參與旅游規劃和決策制定過程,充分考慮當地居民對旅游發展的想法和對旅游發展的感知與態度,以便在旅游規劃實施后減少社區居民對旅游項目的反感情緒和沖突。

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