由于消費者最終是通過購買和使用具體的產(chǎn)品對某品牌產(chǎn)生積極正面或消極負(fù)面的 印象,因此,產(chǎn)品VI設(shè)計本身的品質(zhì)、特性以及與競爭對手相比具有哪些差異是該品牌產(chǎn)品能否在市場上獲得消費者認(rèn)可的重要因素。

      VI設(shè)計產(chǎn)品分析的競爭優(yōu)勢 

      1.產(chǎn)品的基本概念 產(chǎn)品是指能夠提供給市場,被人們使用和消費并滿足人們某種需求的任何東西,包 括有形的物品、無形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。產(chǎn)品一般可以分為三個層次, 即核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。核心產(chǎn)品是指整體產(chǎn)品提供給購買者的直接利益和 效用。有形產(chǎn)品是指產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的物質(zhì)實體外形,包括產(chǎn)品的品質(zhì)、特征、造 型、商標(biāo)和包裝等。VI設(shè)計產(chǎn)品是指整體產(chǎn)品提供給顧客的一系列附加利益,包括策劃、 設(shè)計、宣傳等在消費領(lǐng)域給予消費者的好處。

       2.產(chǎn)品競爭的基本策略 一份新產(chǎn)品上市失敗的調(diào)查報告顯示,造成新產(chǎn)品失敗的原因大體上有以下七個方 面:市場分析不足(占32%);產(chǎn)品缺失(占23%);成本過高(占14%);時效不佳 (占10%);競爭者反制(占8%);營銷策略不當(dāng)(占7%);時間不夠(占6%)。從該 調(diào)查得出的基本結(jié)論是新產(chǎn)品上市失敗主要有三個問題:其一是企業(yè)沒有深入細(xì)致地對 市場進行分析便匆匆進入市場;其二是新產(chǎn)品本身還有待完善之處;其三是新產(chǎn)品的成 本過高。顯然,企業(yè)如果希望自己的品牌產(chǎn)品能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)有利的位置 并保持競爭優(yōu)勢。