根據地點的不同，作出不同的品牌策劃，是科學決策的重要原則。古代故事有很多這方面的典范。 可見，在品牌策劃的各種因素中，地勢雖然是客觀的，但通過準確地分析形勢及時決策，它有時也是可以改變或借助的。
   地點在品牌策劃中的重要性最直觀地體現是在服務行業，如便利店在籌建之初，其最重要的決策就是選定適當的設置地點。Carrefour的法文意思是十字路口，而家樂福的選址也不折不扣地體現了這一標準——所有的店都開在了路口，巨大的招牌500米外都可以看得一清二楚。當然，一個投資幾千萬的店，決不會一拍腦袋想出來的，其背后精密和復雜的計算，常令行業外的人士大吃一驚。
 

  其實說出來也很簡單：步行10分鐘，聚集10萬人。從選好的店址出發，步行5分鐘，看能到達什么地方，所在地方居住的人口狀況和消費能力怎么樣；再步行10分鐘繼續考察這里的居住人口；步行15分鐘、騎自行車5分鐘、10分鐘…這是家樂福選址開店進行行商圈調查的最基本方式。
  從一個面積五六千平方米的大超市到企業生存競爭中大大小小的決策，千萬不能忽略了地勢在決策中的作用。