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    公共關系影響著酒店決策的實施，酒店每一項決策的實施并不是酒店組織孤立的行為，它需要得到內外部公眾廣泛的理解和支持，需要引導他們在不同層次上以不同形式參與到實施決策的行動中來。因此，酒店公共關系活動是酒店能否有效實施決策的關鍵因素。
4.協調酒店內外關系
    現代酒店是一個開放型的組織，它既有一定的內在聯系，同時又受到外部環境的影響，因此，酒店內各部門之間以及酒店與外部環境之間的協調是非常重要的，這種協調能使酒店內所有部門的活動同步化、和諧化，并使酒店與環境相適應。協調影響到酒店中的所有部門和人群，也影響到酒店標識設計的外部環境，缺乏協調就會使酒店在時間、人力、金錢等方面造成浪費，使酒店形象受到損害。公共關系在現代酒店管理中，能夠恰到好處地發揮這種協調作用，使酒店在和諧穩定的環境中健康發展。

    公共關系在酒店管理中的協調作用主要表現在與公眾溝通信息、建立感情，取得理解和支持等方面。與公眾的信息溝通是酒店公共關系的基本職能，對內包括管理者與員工之間的溝通、各職能部門之間的溝通、酒店與股東之間的溝通；對外有酒店與客人之間、與社區之間、與新聞界之間、與政府之間的溝通等。
    公共關系在酒店內部的信息溝通方面起著十分重要的作用，它可以及時向員工傳達和解釋酒店的政策、決策、指令和意向；向各級部門反映員工的建議和要求；提高員工的參與意識和參與管理的熱情。
 

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