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    VI設計企業的規則制定是什么?

    Post by rhtimes, 2013-5-26, Views:

            VI設計公司的規則是以成員的一般要求而制定的,但是它的內容不一定很妥當、合適。有時雖可適應一般員工的要求,但在客觀的立場看來也許會不適合公司的現狀。此外,即使適合當時的現狀,也可能在事情經過變化后成為不適合的。在這個時候,團體規則本身就必須要改變,而以VI設計公司成員的集體決定來改變公司準則。像這種情形就是屬于強烈保守型的。集團規則也可以用集體討論的方式來加以改變,參加集體討論的人們,因為這是自己決定的,所以,可以加強他們遵守規律的意識。

    還有一點要說明的,在遵守VI設計公司規律時,主管的態度對部下的心理影響很大,主管對于規則、命令一定要嚴格遵守,毫不寬容,否則會給部下一種不好的印象。員工只會認為,主管總是那樣苛刻,而覺得自己受了委屈,因而產生反感,做起事來非常消極,連工作態度也改變為“不求有功,但求無過”的情形了。相反的,倘若主管總是一味地寬容,毫不重視規則和命令的遵守時,員工就會認為這種主管很容易應付,甚至看不起他。再有一種現象就
    是,主管放任少數態度怠慢不勤的員工,讓他們胡作非為時,就會被大多數認真工作的部下強烈地批評,甚至于再也不會有認真工作的意識了。
    集團的規章,雖是可以作為集團行動的一種潤滑促進劑,但是也有導致團體行動保守、不求改進的缺點,甚至于妨礙了團體的向上發展,對于這點,身為主管者不能掉以輕心。
    (注明:轉載請注明來源于人和時代VI設計 http://www.cnbloags.com )

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    Tags: VI設計公司 
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