企業品牌策劃基本戰略是酒店企業在激烈競爭中如何與競爭對手抗衡的行動方案，它與那些單純以改善企業現狀、增強企業效益、提高管理水平為目的的近期方案不同。它所謀求的是通過品牌策劃活動改變企業在競爭中的力量對比，在全面分析競爭對手的基礎上，揚長避短，發揮優勢，不斷擴大企業在市場上的占有率，從而使企業在競爭中占據有利地位，不斷發展和成長，最終成為勝利者。
 

        企業基本戰略的制定過程，就是在正確的戰略思想的指導下，在對企業所面臨的特定環境和內部條件進行分析的基礎上，確定企業的戰略目標，明確界定的經營領域，以及企業對所從事的經營領域確定經營方針和策略的過程。它一般包括以下幾個步驟：
        確定企業的使命。這一要素實際上是為了回答戰略的核心定位問題，即“我們的企業應該是什么樣的企業”。只有那些能夠正確認識到自己使命的企業，才能制定出行之有效的戰略規劃。
        研究經營環境和經營能力。在明確了現代企業的使命之后，就需要進行經營環境和經營能力的分析，把握其現狀和未來發展趨勢，以便為確定企業的戰略目標收集各種有關的經濟信息，為確定基本戰略提供必要的資料和依據。