因此，品牌策劃者除了要與方案的實施者進行充分溝通以外，還必須進行現場指導，至少要對關鍵執行人員說明方案的要點和執行的關鍵問題。這些說明要點包括：
    （1）策劃方案的主旨；
    （2）策劃方案要達到的目標；
    （3）策劃方案的實施內容；
 

    （4）執行時應注意的技巧、重點；
    （5）執行方案的效果評估方法等。
    2、中間檢核
    為了保證策劃方案的正確實施和達成相應的實施效果（除非是短期內可以結束的經營活動），對每個執行過程和執行階段都必須有例行的檢查制度，以避免策劃在執行過程中出現問題，這在實踐中是非常必要的。