1．分析市場需求和競爭態勢
        改革開放后餐飲企業如雨后春筍般地發展了起來，餐飲企業的競爭進入到了白熱化的階段。為了適應客人個性化特色的市場需求，餐飲服務文化大量吸收了西方的服務方式，服務方式多姿多彩，體現出不同的競爭個性。如親情服務、愛心服務、無干擾服務、貼身服務、超前服務、宮廷式服務等等。
2．綜合考慮企業VI設計的具體情況
 

        大多數餐飲企業在經營餐飲與娛樂的同時，都會有著自身的一些特定。企業根據自身情況來選擇餐飲娛樂的經營方式。絕大多數餐飲企業都有自己的娛樂團隊，有的飯店是專門請有名的娛樂公司來表演。但是也有的餐飲企業根據民族特色，選擇一些說唱的流動娛樂。比如在麗江的小餐館，當客人就餐的時候，就會有類似于流浪歌手一樣的娛樂人員，請客人點歌。
3．搭配和組合餐飲與娛樂產品
        餐飲的經營和娛樂產品的結合不是隨意搭配的，而是會找出它們之間的某種緊密相連的關系，然后把兩者結合起來。

 

 
 

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